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Strategie zuerst. Dann der Prozess. Dann die Technologie.

Viele Digitalisierungs­projekte scheitern nicht an der Technik, sondern an fehlender Richtung und unklaren Abläufen. KM Verticals berät Industrie- und Logistik­unternehmen von der Strategie bis zur Systementscheidung. Wir klären, wohin Sie wollen und wie die Arbeit laufen soll, bevor über Software entschieden wird.

Leistungen

Drei Ebenen. Eine Reihenfolge.

010 / Strategie

Erst die Richtung.

Wir übersetzen Ihre Unternehmensziele in ein klares Zielbild für Vertrieb, Supply Chain und Logistik. Daraus entsteht eine Roadmap, an der sich jedes weitere Vorhaben messen lässt.

  • Zielbild
  • Operating Model
  • Business Case
  • Roadmap

020 / Prozess

Dann der Ablauf.

Wir nehmen die aktuelle Arbeitsweise auf und entwerfen mit Ihnen die Soll-Prozesse. Diese sind der Maßstab für jede Entscheidung über Systeme und KI.

  • Ist-Aufnahme
  • Soll-Prozesse
  • Rollenmodell
  • End-to-End

030 / Technologie

Dann die Werkzeuge.

Erst wenn die Prozesse stehen, bewerten wir, welche Systeme passen, wie die IT-Landschaft aussehen soll und wo KI messbar Arbeit abnimmt.

  • Systemauswahl
  • Zielarchitektur
  • SAP S/4HANA
  • KI-Anwendungsfälle

Ein neues System allein macht einen unklaren Ablauf nicht besser. Nur komplexer.

„Verticals“ steht für unseren Weg: senkrecht durch das Unternehmen, von der Strategie bis zum einzelnen Arbeitsschritt, und quer über Abteilungsgrenzen hinweg.

Ebene 0 · Ihr Unternehmen 010Strategie 020Prozess 030Technologie SystemauswahlZielarchitekturSAP S/4HANAKI-Anwendungsfälle

Erst verstehen. Dann entscheiden.

Wir arbeiten mit den Menschen, die die Abläufe täglich ausführen, und verfolgen einen Auftrag durch alle Abteilungen und Systeme.

So wird sichtbar, wo Informationen doppelt erfasst werden, wo Übergaben hängen und wo Listen das System ersetzen. Erst dann sprechen wir über die passende Technologie.

Erfahrung

Branchen

  • Containerkräne im Hafen

    01

    Logistik

  • Fertigungshalle mit Kranbahn

    02

    Maschinen- und Anlagenbau

  • Karosserie in der Fahrzeugmontage mit Roboter

    03

    Automobil und Zulieferer

  • Kapseln in einem Labor

    04

    Chemie und Pharma

  • Lagerhalle mit Ware

    05

    Konsumgüter und Handel

  • Leiterplatten in der Fertigung

    06

    Elektrotechnik und Hightech

Netzwerk

Die richtigen Experten, wenn es darauf ankommt.

Je nach Fragestellung ziehen wir Fachleute aus unserem Netzwerk hinzu, mit genau der Kompetenz, die gefragt ist.

  • 01Performance Improvement
  • 02Go-to-Market
  • 03SAP- und Systemexperten
  • 04IT-Architektur
  • 05Cloud und Skalierung
  • 06IT-Sicherheit

Team

Wer mit Ihnen arbeitet

Ralf Kleemann

Ralf Kleemann

Co-Founder

Prozess- und ERP-Transformation, von der Strategie bis zur Systementscheidung. Rund zehn Jahre Beratung, zuletzt bei Horváth, davor bei PwC und NTT DATA, mit Projekten in Pharma, Automobil, Handel, Logistik, Energie und Anlagenbau.

LinkedIn
Lukas Malawka

Lukas Malawka

Co-Founder

Daten und KI für Operations und Wachstum, von der Datenanalyse bis zum neuen Geschäftsmodell. Stationen als Data Scientist in der IT-Strategieberatung, in der Operations-Transformation bei Horváth und in einem Family Office in der Value Creation der Beteiligungen.

LinkedIn

Kontakt

Sprechen wir über Ihr Vorhaben.

Erstgespräch anfragen

Unverbindlich, gerne auch persönlich. info@kmverticals.com